Stacks Image 6
Lukning af Keramax A/S

Direktøren Jan Ribeiro Bruun overtog posten den 8.12.2008, som ene direktør.
Det gik herefter nedad, med
besparelser som løsningen på, at skabe overskud.

Hvad der kom ud af munden på direktøren, var sjældent troværdigt.
Kom ofte som falske sandheder.

Bruger
gaslighting

Oplevede at der ledes med chikane og mobning og ondsindede udfald.


Leder med chikane og mobning.

Typiske handlinger i forbindelse med chikane og mobning:

  • Tilbageholdelse af nødvendig information ✔️

  • Udelukkelse fra fældes status møder. ✔️

  • Sårende og nedladende bemærkninger ✔️

  • Usaglig fratagelse eller reduktion af ansvar og arbejdsopgaver ✔️

  • Bagtalelse eller udelukkelse fra det sociale og faglige fællesskab ✔️

  • Fysiske/pyskisk overgreb eller trusler herom. ✔️

  • Tager ikke ansvar ✔️

  • Lederen er selv 100% fejlfri ✔️

  • Soler sig i andres arbejde ✔️

  • Bruger “Gaslighting


  • Resultat dårlig
    arbejds miljø som er lig lav motivering. Fyringer af personale var normalt.

    Arbejd miliøet var giftigt og ondt. Personalet blev ikke anerkendt for deres indsats.

    Altså, man er dygtig, når man kan få inkompetance til at lyde som noget ufarligt, og det evnede direktøren til fulde.

    Målet hvert år kan da ikke være salgs tilbagegang og besparelser.

    Netop Salg- og marketingsdelen "har været forsømt siden 2008"
    Tilbagegangen var yderst stabil med 4 - 5 % p.a. og kom under index 30.

    Gentagende henvendelser til bestyrelses formanden gav ingen reaktion.

    Ledelsen tog ikke ansvar, og ingen stilles til ansvar!

    Resultatet udeblev da heller ikke.
    Firmaet lukede på sin 43 års dag.

    Må sige at Direktøren har været et dyrt bekendskab for ejerne.


    Jeg er bare dybt flov over at have arbejdet i dette firma. Lukningen var præget af kaos, ingen handlingsplan, med deraf dårlig behandling af både personale, leverandør og kunder.

    Nogle mennesker
    kan såre
    så grusomt og dybt,

    at deres selskab
    Ikke længer,
    føles rart og trygt.


    Hvad skal der til at blive direktør?
    En direktørstilling kræver, at du formår at skabe, planlægge, gennemføre og integrere strategisk ledelse af den pågældende organisation. Du har ansvaret for samspillet af komponenter på kryds og tværs af virksomheden – både på medarbejder- og ledelsesplan.


    Hvilken uddannelse har en CEO?
    En bachelorgrad, MBA, HD eller kandidatgrad i ledelse og/eller forretningsudvikling. Nogle CEO's har endda flere af de nævnte uddannelser. Mange års erfaring på ledelsesniveau i forskellige virksomheder. Det vil typisk være omkring 20-25 års erfaring, der skal til.